Inteligência Emocional
Análise comparativa das estratégias dos líderes de duas organizações privadas no município de Guarulhos no ramo automotivo
DOI:
https://doi.org/10.22567/rep.v11i1.816Palavras-chave:
Inteligência emocional, Liderança, Estratégia, Gestão de equipeResumo
Diante do exposto neste artigo, será apresentado os conceitos de inteligência emocional, quantificando a percepção dos gestores das organizações A e B com relação aos impactos que suas estratégias ocasionam na inteligência emocional dos colaboradores. Quanto a metodologia, será visto uma pesquisa básica, com objetivos exploratórios ao trazer os resultados através de abordagem quantitativa, onde um grupo específico de gestores responderam a um questionário validado em congresso e formulado através da plataforma google forms, com perguntas divididas entre perfil socioeconômico, satisfação com o trabalho e inteligência emocional. Como principais resultados será visto que 68,4% dos gestores entrevistados são do sexo masculino e no geral 57% dos gestores da organização A e 66,7% da B conseguem nomear e identificar seus sentimentos, que consequentemente entendem que suas decisões geram impacto no desenvolver das atividades diárias. Desta forma a contribuição desses dados abre uma visão importante sobre o sentimento humano, fator determinante na motivação pessoal e profissional de todos dentro das organizações, bem como a visão crítica da importância de se obter uma boa gestão.
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