Liderança: Dificuldades e Potencialidades de um líder introvertido nas organizações

Pedro Henrique Faria Carvalho da Costa

Resumo


O objetivo deste estudo visa demostrar através de pesquisas teóricas e bibliográficas as potencialidades e dificuldades encontradas no indivíduo introvertido. A liderança, sobretudo pode ser vista como uma grande sinfonia, tendo o líder como o maestro. O que vai determinar se a apresentação será boa ou não é a capacidade e/ou habilidade que o líder possui para influenciar seus liderados para agirem conforme a música. Liderar é uma das atribuições, sendo ela crucial dentro das organizações. Perante isso se pode considerar que as empresas buscam pessoas com um determinado estilo de liderança, considerando fatores como: a assertividade, as habilidades de oratória, a expressão corporal, assim como se posicionar a frente. Características estas marcantes no estilo extrovertido, contudo, neste trabalho, será tratado o estilo oposto, dominado pela introversão, reflexão, compreensão e senso do cooperativo. Os resultados mostram que a liderança introvertida é minoria ou quase inexpressiva nas organizações, onde através de estudos encontra-se uma plena capacidade deles para com a liderança de uma equipe, de um setor ou até mesmo de uma organização.

Palavras-chave


Liderança; Introversão; Organização

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DOI: http://dx.doi.org/10.22567/rep.v4i1.132

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