Orçamento como instrumento de controle interno para gestão das instituições eclesiásticas
DOI:
https://doi.org/10.22567/rep.v7i2.542Palavras-chave:
Gestão Eclesiástica. Controles internos. Orçamento.Resumo
Reconhecidas como entidades do terceiro setor, as Igrejas se veem atualmente diante de enormes desafios, toda estrutura sobrevive por meio de doações, o que potencializa a necessidade de uma gestão eficiente. Com o intuito de corroborar com os controles internos destas Instituições Eclesiásticas e ampliar a discussão acerca de estudos sobre gestão e contabilidade eclesiástica, esta pesquisa teve como objetivo verificar se o orçamento é utilizado como instrumento de controle interno para gestão das Dioceses e Arquidioceses presentes no Brasil. Para a pesquisa, utilizou-se o método de coletas de dados survey que possibilitou a interpretação dos dados obtidos por meio da análise de clusters, desenvolvidos com o software estatístico IBM SPSS Statistics, utilizando o método Two Step Cluster. Além disso, foi verificado na pesquisa o nível de maturidade do processo orçamentário elaborado nestas Instituições. Os resultados da pesquisa demonstram que estas Instituições utilizam o orçamento como instrumento de controle interno, no entanto, é importante que haja padronização do processo orçamentário para atender a todas as Dioceses e Arquidioceses. E o nível de maturidade em que se encontram estas Instituições é o nível três do processo orçamentário que compreende um processo definido; no entanto, com procedimentos não sofisticados, porém com formalização das práticas existentes.
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