Redução de Tempo de Produção, Melhoria na Qualidade do Processo e Produto Atendendo as Especificações do Cliente
Palabras clave:
PDCA, Gestão de Qualidade, Takt Time, Fluxograma, Melhoria de Processos, KAIZEN.Resumen
A premissa adotada, é de identificar gargalos dentro de um processo produtivo de frisos automotivos, com o intuito de redução de tempo de produção, melhoria no processo produtivo/produto e atender especificação adotada pelo cliente. Para isso foi necessário estudar todo o processo produtivo, desde da política de qualidade da empresa tanto como criação de fluxogramas de processo para entendimento do processo. Identificando seus gargalos de acordo com tempos coletados dentro da cronoanálise e identificando seus takt time. Após análise crítica foi identificado que um processo poderia ser reduzido seu tempo ou até mesmo retirado do processo de produção, e consequentemente melhorando um índice de não conformidade. Após as análises laboratoriais foi identificado as causadas no processo em questão. De acordo com os testes, análises e coleta de dados seguiu-se o método PDCA. Foi retirado processo de lixamento do fluxo de produção junto a seus custos, garantindo melhoria no processo/produto e atendendo e superando as expectativas do cliente.
Citas
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